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搭建電子工程師與經理人之間的良性對話
作者:Kathryn Kranen

管理人員應該認可並獎勵主動提升設計方法與學習新技能的工程師，並為工程師保留一些評估與選擇新設計工具的時間，以及為其進行培訓與新技能的訓練。當組織有計劃地力圖改造工程師並獎勵其於過程的改進時，才可能長期地使生產力提升，最終使工程師持續其設計創新能力。

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