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建立一個讓工程師樂於工作的環境


一家公司如何才能留住工程師，讓他們不往外尋求其他的‘沃土’呢？何種類型的企業組織或工作環境才是工程師們所嚮往的呢？據美國《EETimes》一項針對IC供應商所做的調查顯示，各公司間的工程師流動率差異非常大，從Actel每年高達12%的流動率，到瑞薩的不到1%；而亞德諾(ADI)的流動率則接近調查獲得的7%平均值。

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