在去年發生的、半導體產業有史以來最大規模的安華高(Avago)以370億美元收購博通(Broadcom Corp)的合併案才完成短短一個月,前安華高、現任博通執行長Hock Tan在這段時間已經做了不少重新定義新公司的舉措,但似乎尚未準備好提供其中細節。

Tan將現在的博通(Broadcom Ltd.)重新劃分成大約24個自負盈虧的核心事業部門,每個部門都有自己的市場與技術目標,並各自有一位直接對他報告的總經理;他估計這些部門的營收在4月截止的財季可達35.5億美元,略低於華爾街分析師所估計的35.7億美元。

Tan在第一季財報發布會上表示,下一季會是「此財務年度的低谷」,不過他也指出公司的8吋晶圓廠正在打造將應用於下一代蘋果(Apple) iPhone的RF元件,預期出貨量可增加20%。Tan還確認約有3億美元來自舊博通的業務將會停止營運:「有超過一個以上的非核心事業,它們在無線領域並非必要;但因為相關程序仍在進行中,我們真的無法提供更多細節。」

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安華高(Avago)合併之後的新博通(Broadcom Ltd.)現在有24個事業部門

新博通的財務長Anthony Maslowski表示:「這是我們的第一階段業務裁減,將會積極尋找買家,將來也不排除(在出售清單中)加入其他業務;」安華高在2013年以66億美元收購LSI,然後將LSI的部份業務出售英特爾(Intel)與希捷(Seagate)。

此外Tan表示,他認為有可能在18個月內為新公司削減7.5億美元的成本;Maslowski則表示成本節省將來自於擴大向包括台積電(TSMC)等代工廠採購:「主要是中期的六個季。」

博通的機上盒與無線連結事業部門在新公司保持不動,而且被認為是可以永續經營;機上盒業務的成長動力主要來自DSL與GPON閘道器,而安華高的FBAR濾波器技術可望改善原本博通的Wi-Fi模組,讓其性能超越其他競爭對手。

華爾街分析師對於這樁交易的結果到目前為止還算滿意,德意志銀行(Deutsche Bank)的分析師Ross Seymore在一份報告中指出:「我們認為雙方結合之後的新公司,具備能與整體半導體市場同步、甚至更快達到營收成長的潛力,主要來自於廣泛的有線與無線產品市場領導地位;此外,我們也看到顯著的成本偕同效應,能帶來超越營收成長的股價成長。」

新博通的員工們私底下認為現在談論兩家公司的合併結果如何還太早,但高層主管則是抱持樂觀態度;該公司一位資深工程部門經理表示:「我們做事情的方法會有一些改變,在技術上並不多,而是在應該被融合在一起的管理與支援功能上──也許我們可會有一些工具來達到融合…誰知道呢?」

前博通共同創辦人Henry Samueli如先前規劃,擔任新博通的技術長,將負責看博通的SoC設計再利用方法如何擴展到安華高通常整合度較低的產品線;他在去年5月時表示:「在交易完成後,我們將看集中化方案能或不能應用在哪裡──那仍然是不成熟的,但我認為會是一個混合的(blended)解決方案。」

對此上述的匿名工程經理表示:「他(Samueli)得學習安華高的技術…我們目前在一個仍嘗試著理清頭緒並使一切有組織的階段…但他真的很興奮;」可惜博通婉拒了筆者對Samueli或其他公司高層發出的採訪請求。

編譯:Judith Cheng

(參考原文: Broadcom Identifies $300M Cuts,by Rick Merritt)